Contar histórias é uma forma da humanidade transmitir conhecimento através dos tempos. Além de entendermos o mundo, podemos também influenciá-lo. Pensando no mundo dos negócios, por quê não contar uma história com os nossos dados?
A Intermind é uma consultoria empresarial especializada em resultados. Informação é o nosso negócio, traduzindo objetivos e metas em resultados, da estratégia à ação.
Temos no DNA o entendimento, estruturação e melhoria dos processos de negócio, gestão de empresas, de StartUps, Informação, Desenvolvimento de pessoas e inovação.
É com esse olhar atento que disponibilizamos o exclusivo acesso a profissionais especializados com até 30 anos de experiência em empresas líderes em mercados diversos como financeiro, petroquímico, mídia e comunicações, tecnologia da informação e serviços, com o diferencial de mais de 41 projetos corporativos de sistemas de gestão e apoio à decisão na bagagem.
Experiência, metodologia e melhores práticas que nos credenciam como agentes de mudança objetivando maximizar os resultados das empresas, cocriando, inovando e transformando realidades a partir da reunião de pessoas, métodos, processos, sistemas e insights.
A criação de valor hoje tem reflexos no futuro. E sempre fica mais fácil prever o futuro quando você o cria.
Toda a estruturação do seu negócio a partir da criação do plano de negócios, considerando os seus objetivo estratégicos, definição das melhores estratégias de entrada, mercados, capital, margens, a elaboração do planejamento estratégico e financeiro que será implementado.
As definições dos componentes chave, as diferentes abordagens, as ferramentas de análise, o posicionamento e os recursos necessários à sua implementação bem sucedida. Da missão ao faturamento, a Intermind suporta sua empresa até a velocidade de cruzeiro.
Empreender no Brasil requer expertise. Por onde começar? Como abrir uma empresa? Aonde? Qual a melhor classificação fiscal? Como elaborar um plano de negócios eficaz? O Planejamento Estratégico? Como captar recursos? Marca? Logo? Campanhas? Formação de Preços? Execução? Na Intermind voce tem acesso a quem já liderou 3 Start Ups com sucesso.
Intermind Interim Management é um diferencial e uma garantia a mais para que o lançamento de sua subsidiária no Brasil ou o lançamento de sua empresa seja bem sucedido. A liderança firme e experiente deste processo garante o aproveitamento das oportunidades e a gestão da mudança em uma transição segura para os gestores definitivos, que podem ser contratados com o tempo e cuidado requerido.
A busca de soluções para problemas e para identificar novas oportunidades que se mostrem viáveis e alinhadas com as estragégias de negócio levaram ao método baseado em criatividade, inovação e experimentação que está revolucionando as organizações.
Ajudamos sua empresa na criação desta nova realidade facilitando e suportando todas as suas fases buscando identificar e endereçar as suas necessidades de negócio visando a melhoria dos seus resultados.
Especializados no 3º Setor atuamos na Estruturação de Projetos, na revisão de processos, na profissionalização da Gestão, no desevolvimento de uma Governança, nos treinamentos e capacitação dos profissionais e na adequação dos processos de orçamentos e prestação de contas.
Desenvolvemos palestras, oficinas e treinamentos para capacitação de gestores públicos na implementação de atividades, projetos de interesse público e relevância social com organizações da sociedade civil e na promoção de soluções derivadas da aplicação de conhecimentos, da ciência e tecnologia e da inovação para atender necessidades e demandas.
A consultoria busca explorar os pontos observados no diagnóstico que eventualmente necessitem de ajustes, melhorias ou correções de rumos, se necessário desenhando ou redesenhando processos de vendas, trabalhando para e com o time comercial buscando construir uma nova realidade com: Processos de Vendas, Geração de Demanda, Comportamento, Motivação, Desenvolvimento, Coaching, Sistemas de automação de força de vendas.
O que não se mede não se administra e tomar decisões envolve riscos. A partir do conhecimento e entendimento detalhado de todos os fatores que afetam o seu negócio, quais os seus clientes mais rentáveis, práticas de concorrentes, etc, te ajudamos a tomar melhores decisões todos os dias.
Traduzindo planos em execução e resultados, a gestão do desempenho empresarial reúne em seu guarda-chuvas o gerenciamento dos indicadores financeiros ao monitoramento da execução da estratégia e à analise das informações de desempenho, fechando o gap da inteligência de negócios e assegurando visibilidade, alinhamento e transparência.
O GTM é por natureza abrangente, pois abarca diversos conceitos e áreas funcionais, o objetivo aqui é preparar a empresa desde a concepção, até a entrega dos produtos e serviços, garantindo todo o suporte, a proposição de valor e de todos os fatores que envolvem os produtos e serviços que serão comercializados.
A Modelagem de negócios nasce no revisitar os processos da sua empresa para validá-los ou identificar oportunidades de melhoria, definir a responsabilidade pelo andamento dos processos, maximizar o agrupamento de atividades e diminuir o gasto de energia, objetivando a sua simplificação, padronização e melhoria.
Com o tsunami de dados e informações o desafio é saber separar o que é relevante ou não para os negócios pois a era digital nos libertou para a "ignorância bem informada". O volume de dados é tão grande e dispersivo que cada vez mais as pessoas se tornam grandes acumuladores de informação sem contudo, serem capazes de desenvolver pensamento e análises críticas a respeito do que quer que seja.
A Curadoria de Conteúdo da Intermind te ajuda na difícil missão de encontrar no oceano de dados da internet o que é realmente relevante aos seus usuários. A partir de metodologia própria auxiliamos na seleção, formatação e distribuição de conteúdos de valor aos seus colaboradores visando endereçar suas necessidades e atingir os objetivos da empresa.
Sua organização de vendas é eficaz? Seu time é de alto desempenho? Todas as oportunidades são concretizadas? São rentáveis? Suas equipes já atuam como Consultores de Negócios? Selecionar, gerir, desenvolver e reter os melhores talentos em vendas é sempre um desafio.
Com expertise em vendas, as metodologias mais consagradas no mundo, experiências profissionais de mais de 30 anos avaliamos detalhadamente sua organização, seu propósito, cultura organizacional, valores, mercado, o seu time de vendas, grau de maturidade individual, do grupo e do gestor. O resultado é uma fotografia atual, pontos de melhoria e a rota para se obter o máximo em resultados.
O assessment pode englobar uma avaliação de ambiente, pesquisa de clima, cultura organizacional, diagnóstico dos perfis de cada um dos profissionais, conceitos essenciais, competências, temas e necessidades de treinamento para os diferentes grupos.
Os resultados são matéria prima e foco das ações a serem tomadas quer seja no desenvolvimento e aplicação de conteúdos específicos, quer seja na orientação para ações que ensejem novas políticas, o reconhecimento e o clima de modo a maior profissionalização e colaboração de todos.
Desenvolvemos e ministramos treinamentos técnicos presenciais visando o desenvolvimento, capacitação e qualificação dos profissionais nos temas abordados, melhoria de resultados e consequente valorização da empresa.
Na página de treinamentos do site você encontra todas as informações necessárias, conteúdos, calendários e a integração com o PagSeguro para você contratar os treinamentos necessários a você e a sua equipe.
Os resultados de sua organização são uma conseqüência de um plano bem feito, recursos adequados e execução. Para ser competitiva e superar metas sua empresa precisa reter e atualizar os melhores talentos. Te auxiliamos na criação de um ambiente integrado, flexível e amigável que suporte suas iniciativas de aprendizagem e gestão de pessoas através dos Módulos de e-Learning, de Contratação e de Avaliação de Desempenho que completam a plataforma de Recursos Humanos.
Nela você conta com Portal de e-Learning para integração em um ponto único de acesso, Gestão de Conteúdos (também conhecido como LCMS) para executar e gerenciar seus conteúdos de treinamento e, Gestão de Treinamentos ( conhecido por TMS Training Management System), para planejamento e organização dos treinamentos.
Que competencias são necessárias a um bom desempenho em sua empresa? Como é o perfil ideal do profissional de sucesso da empresa?
Essas e outras questões fundamentais são identificadas e respondidas permitindo clareza nos critérios de avaliação de desempenho, suporte à seleção de novos profissionais bem como ao desenvolvimento de treinamentos eficazes.
Uma vez que sua empresa contratou o profissional com o perfil desejado, desenvolveu por meio de um programa de treinamentos adequado, realizou a avaliação de forma correta o próximo passo é a remuneração variável.
Analistas de Mercado atestam existir uma margem de erro de até 8% na formação dos cálculos além da alta sensibilidade e sigilo dos numeros. Desenvolvemos uma aplicação que capta os resultados do modulo de avaliação, calcula e apresenta os seus resultados de modo automático e seguro.
A implementação de um projeto de e-learning envolve várias disciplinas e as empresas precisam de apoio para a sua implementação. A Gestão do projeto de implementação das soluções e também do seu outsourcing, quando for o caso, dá a sua empresa a tranquilidade e segurança.
Também prestamos serviços profissionais com expertise em andragogia que auxiliarão no mapeamento de competências e no desenvolvimento de todo o processo de trilhas de aprendizagem, criação, adaptação e disponibilização dos conteúdos, mídias, etc.
O que mais vemos são reclamações sobre os projetos. Além de conhecer os temas do projeto requer outras disciplinas que não são fáceis de se encontrar por aí.
Com experiências de mais de 41 projetos corporativos, conseguimos te apoiar nos seus projetos, facilitando o tão difícil "de" "para" entre as diversas áreas envolvidas, tecnologia da infomação, parceiros e fornecedores.
Não é o maior contra o menor. É o mais rápido contra o mais lento. Informação é a matéria prima e saber usá-la um diferencial.
Pioneiros no mundo de Business Intelligence no Brasil, somos o parceiro ideal para conduzir o seu projeto ao sucesso e garantir o máximo em resultados. Contamos com as melhores tecnologias disponíveis para que você não perca tempo nem tenha de investir fortunas na construção de uma nova realidade.
Muitos fornecedores se apresentando? Como escolher o melhor? Tem todas as informações para escolher? Os valores estão coerentes? Não compre gato por lebre nem se deixe levar por pressões de fim de quarter.
Ajudamos a sua empresa a selecionar a tecnologia mais adequada, aportando conhecimento técnico, conhecimento comercial, senso critico e poder de negociação. Os resultados da sua empresa não devem ser impactados nem por gargalos nem por valores de softwares proibitivos.
O alinhamento das áreas de apoio de tecnologia da informação com a estratégia das empresas é o foco. Para assegurá-lo é fundamental um plano que considere o cenário atual, recursos humanos e materiais para alinhar essa importante área aos objetivos estratégicos da empresa.
O PETI é a melhor ferramenta de apoio à gestão por identificar oportunidades e definir arquiteturas que sustentem as necessidades e estejam alinhadas com os objetivos do negócio.
Ninguém conhece melhor o seu negócio que você. Poucos conhecem de tecnologia e projetos como nós. Vamos desenvolver essas sinergias?
Todas as soluções da Intermind existem na modalidade Outsourcing ou seja, sua empresa foca no essencial, garante o seu negócio e escolhe o nível de serviço que mais se adequa às suas necessidades. A gestão é nossa os resultados são seus: Business Intelligence, Inteligência Competitiva, Start Up, E -Learning e Gestão Comercial.
A velocidade do mercado atual é forte, requer antecipação, estratégias dinamicas e ação assertiva. Seu cliente está mais informado do que nunca mas, e você?
Big Data não é appliance, hardware ou software apenas. Voce não precisa gastar milhares ou milhões de dólares para fazer frente à concorrência nesse novo conceito. A Intermind auxilia sua empresa na elaboração de estratégias inovadoras que aproveitem todas as oportunidades no oceano chamado Big Data com o desenho de processos de marketing pensando nos dados, pesquisas e desenvolvimento, a utilização de analíticos preditivos.
"Educação não transforma o mundo. Educação muda pessoas. Pessoas transformam o mundo." (Paulo Freire)
O maior capital de uma empresa é o seu capital humano. Tudo o mais pode ser duplicado, copiado. As pessoas é que fazem, ou não, a diferença. Este é o desafio das empresas. E estamos aqui para ajuda-lo. A Intermind atua em duas grandes frentes:
• Cursos presenciais em temas específicos, vide abaixo.
• Cursos presenciais customizados a partir de necessidades específicas.
• Palestras, oficinas e workshops em nossas áreas de competência.
Solução tecnológica para o desenvolvimento dos conteúdos de aprendizagem de sua empresa nas diversas formas, mídias e integrada aos Módulos de Avaliação de Desempenho e de Contratação da mesma plataforma de Recursos Humanos. A solução que sua organização busca e precisa, tanto tecnológica quanto o Outsourcing de todo o processo e atividades, está aqui.
Experiência, metodologia e melhores práticas que nos credenciam como agentes de mudança objetivando maximizar os resultados das empresas, co-criando, inovando e transformando realidades a partir da reunião de pessoas, métodos, processos, sistemas e insights.
A criação de valor hoje tem reflexos no futuro. E sempre fica mais fácil prever o futuro quando você o cria.
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Contar histórias é uma forma da humanidade transmitir conhecimento através dos tempos. Além de entendermos o mundo, podemos também influenciá-lo. Pensando no mundo dos negócios, por quê não contar uma história com os nossos dados?
Sempre fica mais fácil prever o futuro quando você o cria.
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